转变企业观念

时间:2012-03-16 10:21??来源:www.loujolicoeur.com??作者:六西格玛管理咨询??点击: 次

本书针对现代企业管理中存在的问题，从我国企业的实际出发，同时借鉴了世界先进的管理理念，从对管理者的管理观念、管理方法剖析入手，分观念转变篇和方法转变篇，全面阐述了“观念转变企业，方法改变行为”的理念。书中所列举的观念是企业管理中最常见又最容易忽视的一些观念，教给我们的转变观念的方法也是最实用最有效的方法。本书适合企业中高层管理者阅读。

观念转变篇

v变“管理”为“领导”的观念

v变“把事情做对”为“做对的事情”的观念

v变“事随人转”为“人随事转”的观念

v变“墨守成规”为“积极进取”的观念

v变“能力递减”为“能力递增”的观念

v变“人才成本”为“人才资本”的观念

v变“个人英雄主义”为“团队协作”的观念

v变“控制”为“服务”的观念

v变“官僚”为“公仆”的观念

v变“惩罚”为“奖励”的观念

v变“被动”为“主动”的观念

v变“野蛮”为“文明”的观念

v变“各自为政”为“和谐发展”的观念

v变“失望抱怨”为“共同进步”的观念

v变“一劳永逸”为“持续改进”的观念

方法转变篇章

v变“自己辛苦做小事”为“用能人做大事”的观念

v变“事必躬亲”为“指导授权”的观念

v变“事后问罪”为“事先预防”的观念

v变“临时应变”为“提前计划”的观念

v变“千人千样”为“千人一面”的观念

v变“点子管理”为“系统化管理”的观念

v变“吃大锅饭”为“按绩取酬”的观念

v变“粗放管理”为“精细管理”的观念

v变“找借口”为“找方法”的观念

v变“口头表达”为“书面通知”的观念

v变“苦干”为“巧干”的观念

v变“手工操作”为“实用信息化工具”的观念

　读者推荐：

“我们不但善于破坏一个旧世界，我们还将善于建设以个新世界。”读《观念转变企业》也是一样，要进得去，还要出得来。

--------中国咨询智库联盟董事长胡德良
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